邏輯誤區(qū)　　廣告是一個(gè)oldmoney，是個(gè)老錢，一個(gè)短視頻項(xiàng)目要獲得廣告的青睞，大概只是頭部10%的生意，絕大部分的短視頻是沒有辦法獲得廣告的。

第四，具備創(chuàng)新的商業(yè)模式。周總主要把估值、股權(quán)置換等技術(shù)環(huán)節(jié)談好。

剛開始，王功權(quán)還像模像樣與周全、林總他們學(xué)習(xí)技術(shù)和商務(wù)模型，不過學(xué)了半年，也搞不明白什么是量化對(duì)沖、什么是CAPM模型。短短四年，王功權(quán)就成了我國創(chuàng)投領(lǐng)域的領(lǐng)軍人物。在南德，王功權(quán)從業(yè)務(wù)經(jīng)理起步，半年后就做到天津投資公司的副總，成天如同打了雞血一樣跟在老牟走南闖北。

2002年籌備鼎暉投資，先后投資蒙牛、分眾傳媒、永樂家電等等。不過，憑著省委組織部的不凡履歷，王功權(quán)很快就在海南省開發(fā)建設(shè)總公司下屬的一個(gè)分公司找到差事“主要工作就是拆遷土地”。

到了2005年，聽說國內(nèi)創(chuàng)業(yè)板破繭欲出，老吳隱約感覺到創(chuàng)投將有巨大機(jī)會(huì)，于是募集了1.5億美元“做鼎暉創(chuàng)投基金”。

不過，文章還沒有修改完，就被領(lǐng)導(dǎo)劈頭蓋臉一頓批“不要亂寫，要犯錯(cuò)誤的。二、新媒體相對(duì)傳統(tǒng)媒體有結(jié)構(gòu)性優(yōu)勢我們把內(nèi)容創(chuàng)業(yè)媒體跟傳統(tǒng)媒體對(duì)比一下。

每個(gè)自媒體在融資前一定要想清楚，自己到底為什么要拿錢。如果不想融資，或者現(xiàn)金流很好的時(shí)候，就需要找合適的合伙人，幫你把公司能夠做的更大。

宏觀角度講，傳統(tǒng)媒體無論是廣告商還是內(nèi)容生產(chǎn)商，都會(huì)大幅度地向新媒體轉(zhuǎn)移;微觀角度講，紙媒可能逐步轉(zhuǎn)化成微信號(hào)，也可能在像頭條這一類App上面分發(fā)，電視紀(jì)錄片可能有新的形態(tài)比如類軍武的視頻節(jié)目，傳統(tǒng)直播也會(huì)向新型直播等多種新的形態(tài)轉(zhuǎn)變。這是我們的假設(shè)，我相信在未來幾年，這一點(diǎn)會(huì)得到驗(yàn)證。